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立ち上げ時の人財の大変さ

2021年07月09日

 立ち上げの大変さは何度も書いて
います。

 その中でも一番大変なのは人財。

 だからこそ立ち上げ当初から人財
ありきに甘んじてると、その人がい
ないと機能しないという人財依存の
負のスパイラルに陥ると思っています。

 人財が会社と同じ方向を向いて、
立ち上げの様々な変化、進化を通常
以上に求められる中で、共に苦労を
共有して続けてくれる人財であれば
最高です。

 しかし、全員がそうなるとは限ら
ない。

 その為、人財ありきだけでなく、
戦略から仕組みを作っていく事で
人財依存から仕組みがあれば機能
する事業にしていく事が重要です。

 そうする事で会社の方針を理解し
てくれ、長く同じ方向を向いて共に
頑張ってくれる人財と出会う機会の
可能性が上がります。
 
 その人財に出会うまで耐え凌ぐ。

 しかし出会うまで耐え凌いだ後は
仕組みもあるので、かなり強い絆の
中で取り組めていき、サービスの質
も上がり、人財も辞めにくいプラス
のスパイスになっていくと思ってい
ます。

 それまで真摯に人財になってくれ
るスタッフと向き合いながら仕組み
作りをしていく事が重要だと思って
います☆

 

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