いきいきグループ全体で「学び」を大切にしているの
で、社内勉強会が毎月色々な形であります。
その中で年に一回、事業部主催の全体勉強会が先日開
催されました。
いきいき未来創造・ベンチャー企画。
社長になったつもりで自分がやってみたいと思う事が、
提案内容が根拠が高く納得できれば「実現できる」組織
である事を実感できる場にしています。
大切なのは社長になったつもりという事は「理想や夢」
を語る場でなく、実現したい事が実現できる為の内容で
ある事です。
今回の運営側も去年から進化させた仕組みである企画
選考、予選会、最終当日発表、時間配分を意識してくれ
た流れでした。
今年は１４９の企画と去年より２０企画も増えた中か
ら選考された１２の予選会があり、その中から最終選考
された４名の発表が当日でした。
厳選された４つの発表は最終まで残っただけでも素晴
らしいですし、内容、発表時間、プレゼン資料・・・等、
どれも今年も本当に素晴らしかったです。
参加者も１１０名と多くの方に目的を理解してもらい
参加してくれてありがとうございました。
発表後の質問も多くのスタッフが主体的に的確な質問
をされている事も去年以上に進化を感じました。
ただ社長としては実現に向けてもっと様々な厳しい視
点で考えないといけない事、実現するにはもっと検討す
るべき事が必要という事で質問させてもらったり、発言
させてもらいました。
最後に最優秀賞はＭセンター長でした。おめでとうご
ざいます！
今後は実現に向けて事業部と共に動いていく事になり
ます。
優劣をつけるのが目的でないので最優秀賞以外も今後
実現したいと思える内容があったので、もう少し根拠を
高める精査を事業部と行いながら実現に向けて動けたら
と思います。
担当で発表してくれたメンバー、参加してくれたスタ
ッフ、運営担当の事業部、当日までの運営を支えてくれ
たメンバー、内部強化・・・皆さん、ありがとうござい
ました。
私が最後の挨拶で伝えた事は、社長という立場は決め
た事に対して逃げたり、辞めたという事はできないし、
そこには誰も後のない最終責任がずっとついてきます。
特にお金も絡むし、「結果」を絶対的にだしていかない
と継続できない。
その為に考えて考えて、更に深く考えて「根拠と戦略」
を高めて取り組んでいるし、それは社長だけでなく普段
の皆さんの各々の役割の中でもできる事が沢山ある事を
知って、前向きに主体的に取り組んでもらうきっかけが
この未来創造ベンチャー企画の大きな目的でもあります。
全ては「利用者、児様・患者様、入居者様、スタッフ
の為に」です。
そして「思いやりの心」です。
来年も楽しみにしています☆
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