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脳に汗をかく

2021年12月18日

 会社規模が大きくなるほど、大企業病になら
ない為に、繊細に色々な事を考え、行動しない
といけないと思っています。

 ここ最近、会社全体の大きな動きを決裁した
後に現場で不具合、混乱を起こってしまいました。

 会社全体の大きな方向転換や取り組みを行う
際は、本部で決定した事が主です。

 その本部で考え、決裁するまでの過程が甘か
った事、最終的に私の決裁が甘かった事が要因
です。

 どんな事でも一番大切にしているのは「現場」
を考えた取り組みです。

 今回の課題を謝罪するだけでなく、どう繰り
返さず、次に活かして結果を残すか、、、しか
ありません。

 マネジメント側になればなるほど、脳に汗を
かくほど、これでもかと考え、その考えを自己
否定しながら更に考え、根拠を高めてから決定
していく。

 そうやって繊細に、根拠を高めていく事で、
大きな取り組みが、現場で動き出した後の不具
合にならない取り組み方だと思っています。

 脳に汗をかくほど考え考え考えて伝達、行動
する事を大切にしていきます☆

 

 

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