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人に紐づかない

2021年11月05日

 経営において大切にしている事があります。

 何より「利用者・児様の為に」そして「地域
の為にに」、それを実現する為のスタッフがい
て事業なので「人財(スタッフ)」を大切にし
ています。

 その人財が同じ方向を向いて成長、共に進化
していく為には「仕組み作り」を重要にしてい
ます。

 その為には何があってもブレない理念、方針
・・・など会社の核になる部分があります。

 また、仕組み作りにおいて、大切なのは「人
に紐づかない」事です。

 絶対に辞めずずっとその人とやっていけるの
であれば、人に頼ってよいですが、残念ながら
人が退職になった場合を考えた仕組み作りが重
要なので、人に紐づかず、部署や本部機能の中
である一定の仕組みをキチンと作り、その中で
人財が取り組む事で運営は機能します。

 スタッフに余裕がある時や、優秀な人財がい
る時は、どうしても危機感が低いので人に紐づ
いた動きになりがちです。

 しかし、私はそういう余裕のある時こそ、人
に紐づかない仕組み作りをしていくチャンスの
時期と伝え様々な仕組み作りを行ってきました。

 しかしまだまだ退職の話しがでた時にバタバ
タなるケースがあり、期限ある中で早急に仕組
み作りをする事に課題がある現状です。

 人財を大切にし、会社運営を安定し、最終目
的を大切にする為に、期限をもって人に紐づか
ない仕組み作りを行っていくのみです☆

 

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